ファンから
愛される企業へ。

coorum(コーラム)は、既存顧客との継続的な
関係性を構築し、ロイヤリティを向上させる
サービスです。

ファンから愛される企業へ

コミュニティを活用した施策でファンを生み出し、
ロイヤリティを高めることにより、
LTVの最大化を実現します。

  • ITreview 2023 Winter Leader
  • ITreview 2023 Winter No.1

顧客のロイヤリティ向上はcoorumのコミュニティ機能と分析機能
で解決!

顧客と企業、 双方向のコミュニケーションを通じて 顧客のロイヤリティを高めることができる
Point 01

顧客と企業、 双方向のコミュニケーションを通じて 顧客のロイヤリティを高めることができる

新商品についての情報発信や、ファン限定のイベント開催などのアクションを通して、ユーザーの興味・関心を引き上げます。 これにより、ユーザーがブランド担当者のアイデアにコメントし、商品開発やCM制作に積極的な参加が見込めます。

コミュニティで顧客との継続的な接点を増やすことで、 ファン作りやロイヤリティ向上につながります。
Point 02

コミュニティで顧客との継続的な接点を増やすことで、 ファン作りやロイヤリティ向上につながります。

SNSだけではなく、コミュニティ内で多面的にユーザーと接点を取ることで、長期的な関係性を築けます。これにより、広告宣伝に依存しない形で自社ブランドのファンを着実に増やし、安定的な売上向上の基盤作りができます。

データに基づき ロイヤル顧客の行動特性を高い解像度で理解することで、 効果の高い施策が打てる
Point 03

データに基づき ロイヤル顧客の行動特性を高い解像度で理解することで、 効果の高い施策が打てる

ユーザーからの要望やインサイトを毎日リアルタイムで吸い上げ、その変化を理解することができます。 それらを日々大切な資産として蓄積することで、データに基づいた効果の高いキャンペーン施策を打てるようになります。

サービス資料お申し込みフォーム

お申し込みの方にcoorumサービス概要資料をお送りいたします。

下記フォームにご記入後、送信ボタンを
押して下さい。

幅広い業界・業種の
オピニオンリーダーが導入

「顧客のロイヤリティ向上が大切なのは分かるけど・・・」こんなお悩みを抱えていませんか?

課題 1

企業からの一方的な コミュニケーションが中心

企業からの一方的なコミュニケーションになってしまっている。情報発信を行ってもあまり共感が得られない。

課題 2

オンライン上での 交流頻度が少ない

不特定多数のユーザーが集まるSNSでは見込み客やファンとの関係性が作りにくく、ブランドイメージが波及しない。

課題 3

効果的な施策を打つための 顧客のインサイトがわからない

顧客の声やインサイトが少なく、効果の高い施策が分からない。結果的に単発的なキャンペーン施策を繰り返している。

簡単に使いこなせる!coorumはロイヤル顧客の育成・分析を行う
機能やサービスが充実

ユーザー同士で意見交換ができる 「ユーザーコミュニティ」

ユーザー同士で意見交換ができる 「ユーザーコミュニティ」

ユーザーはトークカテゴリから好きなテーマを選んで検索・閲覧・投稿が行えます。 自由にスレッドを立てて意見交換ができるため、ユーザーがピンポイントで伝えたい事柄を話題にできます。

アンケート形式で意見を募る 「投票機能」

アンケート形式で意見を募る 「投票機能」

気軽にコミュニケーションが取れる投票機能を通して、投稿することにハードルを感じているユーザーも気軽に参加することができます。コミュニティの賑わいやお祭り感を演出しやすい機能です。

ユーザーの「行動データ」を 管理・分析できる

ユーザーの「行動データ」を 管理・分析できる

サービス利用率やイベントへの出席回数、NPSなど様々なユーザー行動を定量化し、ファンマーケティング活動の成果を可視化します。そのデータをもとに次のアクションへ活用することができます。

コミュニティプラットフォームを 簡単かつノーコードで「編集・管理」が可能

コミュニティプラットフォームを 簡単かつノーコードで「編集・管理」が可能

コード入力などの複雑な操作は必要ありません。誰でも簡単にイベントページの作成やユーザー管理が行えます。 ブランドに合わせたデザインの変更も可能です。

導入後もプロフェッショナルが手厚く フォローし「継続的なサポート」を実現

導入後もプロフェッショナルが手厚く フォローし「継続的なサポート」を実現

コミュニティを提供して終わり、ではなく「並走者」として共に課題解決に取り組み、理想のコミュニティの姿をどうやったら実現できるか考えます。様々なレポートの分析、提案・改善をはじめ、開発面などの環境づくりに対してもスピーディーに取り組み、徹底的にサポートいたします。

随時新しい機能を拡充し、 様々な形で貴社のファン作りを 支援いたします。

随時新しい機能を拡充し、 様々な形で貴社のファン作りを 支援いたします。

ファンマーケティングならcoorum(コーラム)
サービス詳細や活用事例を知りたい方は

ロイヤル顧客を育成・蓄積するコミュニティ運営や顧客分析機能を活用して
LTV最大化・VOC収集・UGC生成など顧客起点の売上アップを支援します。

coorumのサービスイメージ

ロイヤル顧客の育成・蓄積を行う
コミュニティ運用

community
PHASE01

コミュニティの初期設計

コミュニティの初期設計

企業とユーザー双方に価値のあるコミュニティ運営を実施する基盤を構築

目的や目標の設定はもちろん、ブランド世界観を再現するコミュニティデザインや、企業の戦略パートナーに適したCS担当者の選定などコミュニティ運営の基盤を構築します。

目的/KPIの設定

企業とユーザー共に価値あるコミュニティ作りを行うための目的・目標の設定。

コミュニティデザインの設計

自由度の高いUI /UXでブランドの世界観を高いレベルで再現。

担当CSの選定と学習

お客様の戦略パートナーに適した担当者の選定とブランド理解を高めるための学習。

PHASE02

初期立ち上げ

初期立ち上げ

ロイヤル顧客のペルソナを具体化し コミュニティの核となるユーザーを選定

コミュニティを成功させる上で重要な初期メンバーとしてコアとなるメンバーを招待できるかが重要です。

ロイヤル顧客のペルソナ設定

ファン・ユーザーの企業に対する想いと企業側の想いをすり合わせ。

コアメンバー候補と1on1

コミュニティの趣旨説明やコアメンバーとしての適正を見極め。

コアメンバーを集めたキックオフ

コアメンバー同士のコミュニケーションを活性化させる。

PHASE03

コミュニティの拡張

コミュニティの拡張

ロイヤリティの高い顧客から順番に コミュニティに招待していくのがセオリー

これまでの導入実績から、コミュニティへの招待を行うチャネル(媒体)やインセンティブによってロイヤリティが高い・低いなどの傾向があるためCS担当が適切な順序をアドバイスします。

PHASE04

ロイヤリティ向上のPDCA

ロイヤリティ向上のPDCA

ロイヤル顧客の育成・蓄積・分析の サイクルを回してコミュニティを活性化

コミュニティ全体の状態やコミュケーションが活性化されたコンテンツなどのコミュニティに関する分析機能だけでなく、顧客の時系列分析や顧客同士の交流度合いを分析する機能が備わっています。

ユーザータイプバランス分析

ユーザーのアクティブ度合いでタイプを分類し比率を継続的に観測

RHM(リレーションヒートマップ)分析

ユーザー間同士の交流頻度を分析し活性化度合いを分析

顧客の時系列分析

ロイヤル顧客の行動ログを分析しロイヤリティ向上の法則を導き出す

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ロイヤル顧客を育成・蓄積するコミュニティ運営や顧客分析機能を活用して
LTV最大化・VOC収集・UGC生成など顧客起点の売上アップを支援します。

coorumのサービスイメージ

既存顧客の売上最大化に必要な全てを
coorumで

ナレッジページ

ナレッジページ

ユーザーQA

ユーザーQA

ユーザーグループ

ユーザーグループ

顧客分析・NPS

顧客分析・NPS

CRM(ターゲティング)

CRM(ターゲティング)

メール配信

メール配信

ポップアップ

ポップアップ

API連携

API連携

100社以上の実績を持つコンサルタント
が継続的に支援します

MEMBER
小父内 信也
小父内 信也
取締役副社長

2010年、名刺管理システムのSansan株式会社に入社。データ化部門責任者を経て、名刺アプリEightのコミュニティマネージャーへ。 2019年に株式会社Asobicaに取締役CCOとして参画。

上野 頌太
上野 頌太
カスタマーサクセス部 カスタマーサクセスマネージャー

同志社大学卒業後、花王グループカスタマーマーケティングに入社。営業部門で大手小売の本部担当を経験し、その後トレードマーケティング部門に異動。販売戦略の立案や新規ビジネスの企画立ち上げに携わる。主にビューティ・ヘルスケアカテゴリーを担当。2024年2月より株式会社Asobicaに入社し、カスタマーサクセスマネージャーとして従事。

上原 明子
上原 明子
カスタマーサクセスグループマネージャー

札幌のコワーキング・ゲストハウス・シェアハウスを運営するコミュニティ系不動産に新卒で入社。東南アジアを中心にバックパッカーをしながら、海外営業/新規店舗の立ち上げを経験。 その後ライブ配信プラットフォームにてCX関連の部署に所属し、オンラインイベントの企画/実施や新機能設計、効果分析などを担当した経歴を持つ。

平川 貴詞
平川 貴詞
カスタマーサクセスグループマネージャー

早稲田大学人間科学部卒業。新卒で株式会社リクルートスタッフィングに入社し、大手通信企業向けのセールスを担当。 その後人材系ベンチャー企業に所属し、主にセールスとして中途・新卒採用の採用支援を経験した後、学生向け記事メディアの編集・マーケティングを担当。現在はCSMとして外食・メーカー企業を中心に幅広いお客様を支援。

メディア掲載MEDIA

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