顧客起点の商品開発

『企業視点』のものづくりから脱却し、
顧客のリアルな『本音』を起点に。

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こんなお悩みありませんか?
企画の方向性に確信が持てない
担当者や決裁者の「経験と勘」に頼ってしまい、「本当にこれで売れるのか?」という不安が払拭できない。
顧客の「本音」が見えてこない
アンケートやインタビューを実施しても「建前」の回答が多く、深層心理(インサイト)や本当のニーズにたどり着けない。
市場投入が「ぶっつけ本番」
発売まで顧客のリアルな反応が見られず、多額の投資が無駄になるリスクを抱えている。
SOLUTION
coorumで始める
「顧客共創」型の商品開発
顧客を「調査対象」から
「開発パートナー」
coorum(コーラム)は、コミュニティを通じて顧客と直接つながり、
デジタル上の行動データだけでは分からない「感情」や「背景
(Why)」といった顧客の本音(インサイト)を収集・可視化します。
coorumが実現する3つの価値
check_icon 発売前からヒットの確信を得る
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顧客を企画段階から巻き込むことで、ニーズとの乖離を防ぎ、自信を持って市場に投入できます。
check_icon 隠れた「インサイト」の発掘
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日常会話や投稿から、作り手が想定しなかった
「意外な使い方」や「本当の価値」を発見。
check_icon テストマーケティング
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開発に参加した顧客が熱狂的なファン(プロモーター)となり、影響力の高い口コミを生み出します。
USECASE

具体的な活用シーン

01
アイデアの共創 (新商品企画)
「こんな商品が欲しい」を顧客と一緒に形にする
熱量の高いファンからアイデアを募集し、投票や議論を通じて企画を練り上げます。企業内の常識を打破する斬新なアイデアや、強いニーズに基づいたヒット商品を生み出します。
example_icon 活用イメージ:新フレーバーの募集、パッケージデザイン投票
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02
インサイト発掘 (既存商品の改善・販促)
顧客の「投稿」から、新たな利用シーンを見つける
コミュニティ内の投稿や写真(UGC)を分析し、企業側が気づいていない「意外な使い方」や「悩み」を発見。商品の改良や、新たなターゲット層への訴求(販促)に活かします。
example_icon 活用イメージ:UGC起点の利用シーン分析、座談会による深掘り
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03
テストマーケティング (試作評価)
試作品段階でリアルなフィードバックを得る
一般発売前に、ロイヤルティの高い顧客限定で試作品を利用してもらい、率直な意見を収集。「美味しいけれど香りが弱い」といった微細な改善点を発売前に修正し、リスクを最小化します。
example_icon 活用イメージ:モニターサンプリング、オンライン試飲・試食会
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CASE STUDY

導入事例

タマチャンショップ
ファンの声から生まれた新商品が、通常比売上9倍の大ヒット
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search 課題 顧客のリアルな要望を商品に反映させたい。
check 施策 「ごまいりこだけのパックが欲しい」「パッケージを変えてほしい」等の声を
コミュニティで収集し、商品化。
like 成果 リニューアル商品が売上1.6倍、新商品が売上9倍を記録。品切れになるほど
の反響を獲得した。
大創産業
UGCから「大人の女性」という意外なターゲットを発見
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search 課題 膨大な商品数の中で、隠れたヒットの種を見つけたい。
check 施策 子供向け「ミニ洗濯機」がメイク道具洗いに使われているUGCを発見し、
大人向けにシンプルなカラーを展開。
like 成果 SNSで話題となり大ヒット。顧客起点の座談会も実施し、
開発プロセスを革新した。
スポーツクラブ ルネサンス
「絶対買います!」開発プロセス公開で愛着と納得感を醸成
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search 課題 「本当にお客様が欲しい商品なのか」と不安を持ちながら開発していた。
check 施策 プロテインの新フレーバーをファンから募集し、試飲会で投票を実施。
like 成果 494件のアイデアが集まり、納得感のある商品化を実現。「プロセスを知って
いるから愛着が湧く」というロイヤルティ向上にも寄与。
お客様と一緒に、
確信を持てる商品開発を始めませんか?
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本ページでご紹介した事例の詳細や、貴社の業態(FMCG、小売、D2C等)に合わせた具体的な「実践ロードマップ」をまとめたガイドブックを無料で配布しています。
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資料の主な内容
1
従来の商品開発の「3つの落とし穴」とは?
2
顧客共創×商品開発の企業事例解説
3
【図解】事業モデル別・実践ロードマップ
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